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绝影可不这样认为。在他看来，最惬意的事情莫过于当大家都无从下手的时候他缓缓地坐到这台赛扬366台，从U盘中拷出3M多的MASM32v8，从容地用记事本写好代码和makefile，namke –a回车，一切搞定。这才是他心目中的高手，大侠。这算啥，那些用vi玩Linux的牛人们不是大有人在吗？
所以这棋盘，既然是比赛用的，当然就是两个字：简洁。
绝影很大度地让BOSS Liu执白先行。e2…e4，e7…e5，Ng1…f3，Nb8…c6。
下完两招，绝影吃了一惊：“BOSS，研究过？”
慢慢把白格象挪到对准c6马的位置，头也不抬说：“当然，不然怎么敢挑战BOSS。”
绝影笑一笑说：“会不会下棋，看前两步就知道了。西班牙布局，开放性开局啊。看来BOSS是准备对攻了。”一边说一边上了步边兵去抓BOSS Liu的象。
还是头也不抬，他思考一会，还是把象退了一步道：“BOSS你逼得也很紧嘛，看来你也急。”
“我怎么能不急呢？我不像你，你有先手优势，现在把象对准我要害位置，以后牵制我的中兵和白格象。”
抬头看了一眼绝影：“BOSS你想得太远了，现在我们还在后翼局部做战，你怎么就想到中心争夺上去了呢？想得太多了，手脚方不开啊。”
“BOSS你就错了。这国际象棋不比中国象棋，中心才是最重要的，而且你不得不考虑长远一点，你知道国际象棋三原则是什么吗？”
“什么？”
“Careful，Careful，Careful。”
笑一笑，不再说话。
两人又下了一会，绝影忽然很平静地说：“BOSS，十步之内你会输。”
很惊奇：“为什么？你有杀招？”
“没有。以我的能力，算不到十步之后。”
“那你怎么知道我要输？”
“感觉。”
哈哈大笑：“你看。你都出了这么多子了，我才用了一个象一个马一个车追得你后团团转，满地找牙。后翼的棋子，我基本上还没动呢。我看要输的是你吧。”
绝影不再做声，到第八步的时候，他用一个马一个车把BOSS Liu将杀。这时候，BOSS Liu的王和后都还没有动过。
抬起头来：“BOSS J果然是BOSS J，我自以为研究了一些，而且局面也占了优势，没想到还是让BOSS杀我于无形之中。我心服口服。”
绝影一面继续摆弄棋子，一面平静地说：“知道你为什么会输吗？”
“说说看。”
“有两点，第一，国际象棋和中国象棋是不同的，我知道你下中国象棋经常让别人两先三先还只用一半的子就可以杀死别人。在你看来，子用得少又能够取胜才是实力的象征。在国际象棋中不一样。开局的原则之一就是尽快出动子力，这些棋子不像中国象棋那样灵活，一旦局面被打开，很多棋子被堵在原地，有力都使不上来。”
点点头：“你认为我的想法太不成熟了？”
“不是。我认为你的想法太冒险了。你对自己的技术和实力太自信了，在中国象棋中这样也许行，因为这是你的长项，可是现在，换成了你并不擅长的领域，我认为你还是应该保守一点。这盘棋，如果是我，会下成封闭式开局。”
哈哈大笑：“不愧是BOSS J。我早想到你会认为我P2P的计划太过冒险。这次来跟你下棋，很想自己能赢了你证明给你看，没想到还是实力不济啊，哈哈。”
绝影点点头：“是啊。P2P，移动平台，3G，这些东西有哪样是我们擅长的，是我们以前接触过的？都没有。虽然你说了，不懂就学，但经验是学不出来的。第一次创业，当然希望能够成功，做这个，太冒险了。我不是很赞成。”他把“不是很赞成”说得特别重，那意思其实就是“很是不赞成”。
“OK，这个先放一放。那第二点呢？你说说看。”
“第二，你对局面的分析错了。你以为用几个轻子撵着我的后跑就是优势，其实不然。以后这个子的能力，逃避你那几个轻子的攻击是轻而易举的事情，但是你为了继续保持对后的压力，不得不反复调动这几个轻子，我的后走一步，你要走两步三步来撵，白白浪费出动其它子力和防守的招数，你反复走一个棋子，等于说让我平白多了走两步棋的机会。本来你白棋先手，这是很好的取胜机会，结果反而变成了后手。”
又点点头：“也就是说你认为我对这个P2P项目的形势看法不对。”
“是的。当然，我知道你肯定有一套开发、营运方案，也有盈利模式。也许认为这些想法都非常好，但这毕竟是想法。创业做CASE，跟下棋一个道理，你是在跟对手下，不是在跟自己下，不可能所有事情都安装你的想法发展下去。”
听完绝影的话，沉默了一会说：“BOSS，你知道，中国象棋你肯定下不赢我，你知道我为什么今天要放弃我的长项来跟你下国际象棋吗？”
绝影本来正在收拾棋子，听他这么说，听了下来：“为什么？”
“因为我喜欢尝试我没做过的事情。即使面临你这样的对手，在下之前，其实你我都知道我比败。”
“既然知道要输？为什么还要下？”
“因为我不和你下，就没人和你下了。如果我不输，你也不会赢。市场啊，就是这样，总要有人输才会有人赢。赢的人就大低都和你一样，很早就学了棋，什么布局啊招法啊规则啊头头是道。可输的人原因却各易。所以，成功的经验，只需要跟一个人学就行了，失败的经验，却需要从千千万万的人身上去找。”
绝影一口气把棋子全部收拾好：“所以，这个CASE一提出来你就准备好了去送死？”
“不是送死。我今天的确输了，但我至少知道了两个让我输的原因。下次呢？如果下次我不再犯这样的错误，你认为你会稳赢我吗？”
“即使你一样犯今天的错误，我也不能稳赢你。刚才就说了，虽然我知道你在十步之内会输，但是我也没有必杀的招法，我只知道你一定会输，但是不知道我怎么赢。”
哈哈大笑，帮绝影拿起棋盘：“BOSS啊，我和你不一样。这盘棋，我可以输，因为我不会下棋，我输了就输了。可是你不能输，你是高手啊，你不能输给我这样的对手。这就是你我的不同。”
绝影点点头：“是啊。”
“那么，你还愿意继续跟我讨论这个你认为必败的CASE吗？”
绝影也用力拍了拍BOSS Liu的肩膀：“当然，因为除了你，就没人跟我下棋了。”
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和BOSS Liu下完棋，绝影虽然赢了，但心情反而很郁闷。这世界上最郁闷的事情就是明明有好事，你非得把它憋在心中，真比憋尿还痛苦。下赢了棋，本来应该是件值得高兴的事，平时任凭你把自己吹得再悬乎，可别人毕竟是外行阿，你说什么西班牙布局西西里防御双马防御，任你说得热火朝天，别人听都听不懂，最后还是只得问：“赢过多少人？”
这时候，绝影只有极不情愿地说：“其实还没赢过，主要没人跟我下……”
虽然你强调的是后面半句，但别人是外行呐：“一个人都没赢过，还自诩为高手，这不是纸上谈兵吗？”
现在可好，终于赢了一把，可一样不能说，你要兴高采烈地告诉别人：“今天我赢了。”
“赢的谁？”
“BOSS Liu。”
于是别人我不鄙夷地说：“BOSS Liu不是不会下国际象棋吗？会下的都能赢他，还自诩为高手呢！”
所以什么事情，一旦和外行交流起来，就变得异常困难。如果是内行就不同了，哪怕就只是纸上谈兵，也大概能分出个高低。比如他说：“西西里防御我一般选择泰曼诺夫变例。”或者：“这个游戏的协议是采用RC4加密算法。”
西西里防御我知道，但泰曼诺夫变例是什么？游戏协议我也明白，但RC4加密算法是什么？这东西我听都没听说过，但对方却说得头头是道，似乎非常精通，于是一方面小心翼翼的转移话题以防自己的无知不小心彻底暴露在对方面前，一方面又不得不把对方佩服得五体投地。
可是现在在好多公司，外行们还是在像模像样地领导着内行，这真是苦了他们手底下的内行们。比如做个网站首页的需求分析，Word文件做得规规矩矩还加上了内部文件编号：《XXX网站需求分析书（KB…12345 Ver：1。0 By XXX）》，Java程序员看到这文档也是踌躇满志：本来我还有一个绝好的策划，看完了就呈上去，加在这需求分析里面，一定要震惊全国人民，至少也得让领导对我刮目相看重新认识。
可是打开那《XXX网站需求分析书（KB…12345 Ver：1。0 By XXX）》，气就不打一处来，工工整整的1号标题下面就四个工工整整的2号标题：一、首页。二、新闻。三、下载。四、论坛。
可奇怪的是，在外行们的领导下，部门居然还不断地取得成绩。于是外行们笑了：看来我比内行还内行呐。资本家也笑了：看来内行还不如外行，内行就得外行来管！
可怜的资本家阿，这么一点成绩就把你美得，要换成内行去领导，那成绩要是出来，还不把你乐上天去？
先回了家，说过几天回公司再顺道来一次，到时候给绝影一个详细的规划。可是BOSS Liu越是激情，绝影越是觉得对不起他。难得他这样有激情，想想自己，从离开公司以来，好久都没什么激情了，再加上又失恋，感觉这半年的生活就是死气沉沉的。
最要命的是他还是认为BOSS Liu的P2P的CASE是必死的，所以对它实在也拿不出什么积极性来，就像看那本《Developing Series 60 Applications》，非得BOSS Liu抽他一鞭子他才肯看一页。这次BOSS Liu又把话说死了，等于提前抽了他八十大板，于是回到家后，他便一头扑到那本书上。
厚厚的一本书，还全英文的，以前才看了几页就把头都看大了。还以为这次要整到吐血的程度，哪知道看了两章居然看进去了。
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