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因为这种材料制作的原料是水，通过一些技术手段，形成新的氢氧化合物，成为高分子材料，具备常见的塑料袋、塑料薄膜等需求的特性。
而他们的降解时间非常短，最短只需要1个月就可以降解，最长也只有1年时间，和普通的塑料降解时间高达几百上千年还是有很大的不同。
之所有有如此大的跨度，主要还是应对不同的需要，在他看来，使用年限在一年以内的塑料制品都是属于短期塑料制品，都没有必要维持长久时间存在。
所以他就拿出了不同的配方，拥有不同的特性和降解周期，但是这些材料降解之后，无一例外都会变成水，这是他们最大的特性。
而且他们的原材料水的来源要比塑料的原材料来源要广泛得多，除了制作技术难度高之外，其他方面都要优于塑料产品。
而技术难度高也是对外人而言的，如果没有赵一给出的制作方法和配方，想要制作这样的材料，难度肯定是非常大，几乎可以说是制作不出来的。
就像他之前拿出来的水凝胶，很多国家其实也获得了一些样品，毕竟每年需要播撒那么多的水凝胶用来人工降雨，想要获得样品并不是什么难事。
但是到现在也没有任何一个国家的研究机构制作出来同样的产品，有些东西看起来很简单，甚至可以将他们的分子式搞的明明白白。
但是真要他们制作出来，却是千难万年，这就属于核心机密了，同样道理，他给出的这些塑料替代材料，也是懂的人不难，不懂的人根本就不知道是如何制作的。
所以这些材料除开研发成本之外，生产成本比塑料还要低，这也给推广这种环保水塑料提供了可能性。
在不增加负担的情况下，民众还是很愿意支持环保事业，毕竟大家都要在地球生活，爱护地球是每个人应有的责任和义务。
所以摇光环境治理公司的这项业务开展起来后，迅速在全球刮起了环保水塑料的风潮，也将塑料污染赤裸裸的展示在了全球大众眼前。
可以说，开拓这项业务，几乎没有花费摇光环境治理公司的多少精力，他们只需要专注于产品的生产就可以，产品推广几乎没有遇到任何阻碍。
国内还好说，当政府得知他们有如此环保的材料可以取代部分塑料制品，于是就开始颁发限塑令，让全国所有的购物袋和短周期塑料制品，全部要使用这种材料。
不然就要征收高额的罚款，于是短短一两个月内，国内几乎短期塑料制品领域，全部被这种材料所取代，而且商家还没有太大的怨言，毕竟成本是差不多的。
至于国外的推广，这是主要通过宣传方式，告诉全球民众塑料制品对地球环境的危害，同时也动用一些环保组织，对此进行活动。
加上这时候我国全面推进短周期塑料制品替代工作，为全世界都做了很好的榜样，如果其他国家不跟上，就要受到道德上的强烈谴责。
最重要的是，摇光环境治理公司也没有想趁着这个机会提高产品价格，还是维持和塑料制品差不多的价格，很多商家自然也愿意尝试。
特别是现在的环保组织的影响力越来越大，加上这么多年的宣传，普通民众对于环保的意识也是越来越强，在可以接受的成本下，商家一般不会那么固执，得罪消费者。
而且商通贸易公司在全球说得上话的销售渠道，包装塑料全部被替换为这种新型环保材料，光是这个就在国外产生了巨大的影响力。
所以推广这种材料，基本上没有花费太大的精力，就几乎占领了全世界的短周期塑料制品领域，成为这方面的霸主。
他们为了满足全球市场的供应需求，几乎都是在不停的扩产当中，好在各方面配套设施都很完善，扩产工作进行的还是比较顺利的。
之前全球塑料消耗高达3亿吨每年，其中有一半以上的塑料都是使用一次就被抛弃了，也就是说摇光环境治理公司的至少可以取代1。5亿吨塑料产品的市场。
而摇光环境治理公司既生产面向消费者的产品，也对外出售原材料，其他企业可以从他们这里购买原材料生产自己的产品。
本来他们是不愿意生产面向消费者的产品，因为这样太过于消耗精力，但是初期自己不做的话，就无法推广出去了。
所以他们就有了这方面的业务，后来很多短周期塑料制品生产企业发现风向变了，也开始纷纷转向，才让他们的原材料销售业务有了很大的起色，慢慢占据了主流收入。
就是这个当初被赵一看做是小业务的塑料替代产品，竟然可以给摇光环境治理公司带来年收入3000亿元，确实是让人非常的吃惊。
传统塑料的利润率其实并不高，因为这个是成熟的技术，属于充分竞争的行业，想要获得高利润也是不可能的。
但是摇光环境治理公司在这些材料上的利润率却是非常高，整体净利润率高达30％，在外界属于暴利行业了。
因为这里面最难的地方就是技术实现，而技术却是赵一拿出来的，所以研发成本几乎没有，但是需要支付赵一技术授权费用，只占产品售价的5％。
生产原料是水，比石油要低得多，而且制造过程也被赵一给优化了，成本也比塑料要降低一大截，所以有这样的净利润率并不奇怪。
说实话，赵一只收取5％的专利技术授权费用，其实是非常低的，如果按照正常逻辑，收取个20％，都没有任何问题。
不过他每年收取的专利和技术授权费已经很庞大了，而且都是比较低的授权比例，所以他这方面的收益并不是特别在乎，收取授权费不过是遵从商业法则而已。
这个业务虽然无法抹平摇光环境治理公司的亏空，但是总算是有自己的长久稳定的营业收入，至于另外两个稳定的营业收入就城市供水和城市供气。
城市供水现在基本上是摇光环境治理公司的天下，年收入大约在1200亿元左右，净利润率也不算很低，达到了20％，年净利润为240亿元。
至于供气方面的业务，目前也是刚刚开展，主要是供应新城，由于老城供气设施不完善，给公司带来的业务不多。
总体来说，供气业务未来可期，但是目前并不能够贡献多少利润，至于其他零零碎碎的业务，这里就不必多说了，反正是无法填补亏空的。
他现在考虑的是，既然塑料替代品生意如此好做，要不要再加把劲，直接将全部塑料制品给淘汰掉，这样不是更好赚钱吗？
第770章 超级光脑
塑料的种类其实很多，也有各种不同的用途，是现代工业领域不可或缺的材料类型，百姓几乎无时无刻都在和各种塑料制品打交道。
所以这是一个具备非常广泛用途的材料类别，他旗下的华夏国际石化公司就是塑料材料的巨头之一，在全球塑料材料领域占据的份额还是非常大的。
至于基石材料公司，倒是没有塑料领域的材料，对于他们来说，这种没有太高技术含量，利润率低的产品，是不屑于去做的。
如果他真的打断推出一系列和塑料性质差不多的材料用来取代塑料材料的话，那么华夏国际石化公司的业务将会进一步的萎缩。
本来他们的石油燃料业务就被砍了一刀，现在他们的塑料业务又要被砍一刀，可以说，这家公司是他旗下最命运多舛的企业了。
而且这些劫难还不是来自于其他竞争对手，而是被自己老板新奇的想法给整到如此地步，说起来真的是一把泪。
如果从维持旗下业务稳定的角度来说，赵一这么折腾纯粹是瞎搞，估计很多老板都不会这么干，但是他觉得个体利益服从整体利益是非常有必要的。
塑料制品肯定是有其优良的特性，在工业和日常领域发挥着重要的作用，想要清理是不可能的，但是塑料带来的环境问题，也是不容忽略的存在。
而且目前塑料制品虽然是华夏国际石化公司重要的业务，但是他们并没有一统江湖，在全球塑料市场的份额并不是特别的高。
因为这里面大部分都是没有太高技术含量的东西，除非是特种塑料产品，虽然技术高，利润率也高，但是市场规模其实并不大。
如果由摇光环境治理公司来生产几乎替代全部塑料的各种环保材料，那就等于是几乎将所有原本属于塑料的市场个吃下了。
作为老板，这么做带来的好处要远远比维持原来的塑料市场要大得多，所以不管从什么角度来说，这个都是非常值得做的事情。
至于华夏国际石化公司，只能委屈自己，不过在此之前，他们可以将自己的塑料业务出售，让其不至于亏本，至于业务萎缩如何找补，就需要他们自己想办法了。
也许他们在面临巨大的业绩压力下，能够迸发出无穷的创新能力，从石油工业里面，寻找到新的业务，也不是不可能。
至于他自己，都是没有想过拿出新的技术，因为他自己也不知道什么业务适合华夏国际石化公司，就连他们的肥料业务，都是他们自己想出来，并且做出成绩的。
虽然技术方面赵一绝对没有任何问题，但是寻找市场方面，他也不是万能的，这需要企业自己拥有敏锐的洞察力，能够察觉到新的业务方向。
就算是找不到新业务方向，对于他来说也没有什么损失，而且还能够进一步降低我国对石油的依赖，这一点很重要。
石油进口不同于其他的矿产进口，其他的矿产其实回收工作做得好，可以循环利用，现在看似进口量很大，但是到了一定阶段，凭借总体存量就可以实现内部循环。
而石油大部分衍生产品都是一次性的，想要循环利用难度很高，这也是为什么说石油相关的产品，对环境的破坏比较大的原因。
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