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备受赵一重视的太阳花投资公司，由于刚刚收购了汇丰银行，现在正在忙着私有化退市的工作，同时还需要整顿汇丰银行内部的工作，所以赵一就没有让彼德过来开年会，有什么事情电话里联系也是可以的。
天问大学不算是企业单位，虽然赵一是唯一出资方和唯一股东，但是由于大学的性质，这种企业年会不适合参加。
赵一将天问大学交给了江校长后，他已经很少亲自去天问大学，有什么事情都是电话里面沟通。
至于天问大学有什么问题，赵一倒是不太担心，因为他可以通过宙灵随时了解学校的方方面面，目前江平校长做的工作都很让他满意，如果没有必要，他是不会轻易插手天问大学的内部事务。
现在天问大学的学生最高只到了大三上学期，大学本科教育相对简单一些，学生还是以学习基础知识为主，涉及研发工作很少。
所以从学生手上诞生的专利很少，也就没有太大的利益牵扯，不过到了研究生和博士生阶段，估计天问大学学生申请专利的数量就会提高很多。
这是赵一对自己所编写的教材的信心，也是对学校实验室设备和教师队伍力量的信心。当初学校成立的时候，赵一鉴于学校学生的发明专利出来后，如果有商业化的前景，但是他们并没有多少资金的困境，专门定制了一套产学研的配套措施。
这套措施虽然还没有用在学生身上，但是已经和一些学校老师合作了，建立相关学校企业，根据发明人的意愿，是将专利卖出赚取一笔费用，还是作为技术入股都可以，当然也可以独家授权给校企，收取专利费用。
由于天问大学资金实力雄厚，当初赵一注资的100亿美元，现在还真是使用了一小部分，即使学校免学杂费，也消耗不了多少资金。
剩下的资金就需要学校拿出来创办校企，能够让钱生钱，这样就不用赵一再持续性的投入资金进去。
要知道天问大学虽然是赵一投资创建的，但是并不是营利性机构，也就是说，赵一投入则资金和捐赠没有什么区别。
后期根本就没有想着回本，学校产生的盈利，他也是不可以拿来自己用，是属于学校的财产。
这样性质的学校，如果不能够实现持续性造血，那么最后就会很难办下去，前期赵一可以资助，但是这不是一个持续性的办法，靠社会人士的捐赠更是不用想了，全国那么多大学都在等着捐赠，轮也轮不到天问大学。
这就突出了天问大学校办企业的重要性，当初赵一也是和江校长详谈过这个问题，也和江校长达成了共识。
如果天问大学的校办企业能够红红火火，每年都有足够的盈利来支持天问大学，那么天问大学还会在其他地方创办分校。
毕竟天问大学不是纯商业机构，他们的目的还是教书育人，为国家培养人才，如果拥有足够的资金，他们当然愿意培养更多的人才。
当然赵一也不会撒手不管，毕竟这也是自己一手创建的，所以他在学校还保留了一个学校董事长的头衔，而校长江平则是学校董事会常务董事，负责学校日常工作。
他之所以保留这个职位，就是怕以后天问大学万一跑偏了，自己好歹有个理由介入其中，将一些不好的现象纠正过来。
创办大学不是他的目的，他的目的是创办一所对国家和社会有用的大学，如果学校出现了一些不好的思潮，那么他就需要使用自己的职权了，只是这种职权能力他是轻易不用的，教授治校是基本的思路，外力尽量不要干涉。
所以这次来参加1983年年底会议的是赵一旗下内地31家企业和总部位于香港的保护伞控股公司，很多企业都是1983年年底建立，像华夏国际石化公司、天玑乳业公司、百味食品公司，他们还处于企业初创阶段，并没有拿得出手的成绩。
当然也有建立时间已经不短了，但是成绩却很了了的企业，如好味儿餐饮公司，这家定位于餐饮行业投资的公司，目前业绩并不好。
因为贸易公司的综合商场才刚刚完成主体建设不久，内部装修还没有进行完，所以也就不会出现商家入驻的情况。
而好味儿餐饮公司就是为了解决到时候没有足够餐饮商家入驻综合商场的情况，虽然目前业绩了了，但是好味儿餐饮公司也不是一点成绩也没有，不然赵一铁定会炒了他们的总裁李建阳。
李建阳鉴于现实条件限制，不能够立马拿出很大的投资计划，但是前期的准备工作还是做得不错，他走遍了全国主要的美食地区，拜访了很多知名的菜系传人，和他们建立了不小的关系。
凭借这份人脉关系，好味儿餐饮公司算是在国内餐饮行业有了一定的影响力，同时还和一些胆子大的知名大厨合作，等到贸易公司的综合商场建成后，联合创建餐饮品牌公司，帮助他们创业。
当然到时候，好味儿餐饮公司占据的股份绝对是大头，但是不会参与日常管理，除非出现重大问题，好味儿餐椅公司才会介入其中。
现在国内并不缺乏这种有一技之长，而困于资金不足的人，不仅仅是餐饮行业，其他行业也有，如家具行业、装修行业等，这是赵一目前还没进行这方面的布局，餐饮行业这是当初迫于现实需要。
不过等到汇丰银行理顺了内部关系之后，并且私有化成功后，赵一就会借调一部分人来内地组建一家金融集团。
进行国内投资则是他们的一项重要业务，自己有钱，但是没有那么多精力，使用投资的方式帮扶国内创业者，同时自己也能够获得不小的利益。
这次年会还是采用上次的大会形式，这样有利于自己旗下一级公司的负责人了解赵一旗下的其他产业布局情况，有利于加强他们以后的合作。
就像精密仪器公司和机械公司合作研发的生产线，像北极星公司和半导体公司、机密仪器公司的合作等等。
这种合作关系，产生的是1＋12的作用，而且还能够从兄弟公司的需求发现新的商机，寻找到新的利润来源点，由于很多企业在国际上都是巨头公司，强强联合研发的产品往往更具有国际竞争力。
和往年一样，首先各个公司的总裁向赵一介绍上一年公司的发展情况，同时也是在兄弟公司总裁面前好好的露下脸。
当然如果业绩很好，面子就会很足，如果发展不如意，甚至倒退，那么其中滋味只有他们自己清楚，这也是一种无形的竞争。
前面几章已经做过盘点的公司这里就不详细介绍了，摇光环境治理公司1983年的工作任务是治理巴丹吉林沙漠，这个沙漠是在腾格里沙漠的隔壁，总面积比腾格里沙漠大一点点，之前年降水量不足40毫米，但是也有100多个湖泊和湿地。
现在由于腾格里沙漠改造完毕，已经变成了腾格里牧场，改变了巴丹吉林沙漠的气候，年降水量比之前高了很多，达到了年降水量100毫米，翻了15倍。
但是这个沙漠地势高低不平，沙丘林立，世界最大沙丘就在出自这个沙漠，简直是用高耸入云来形容也不为过。
正是由于这样的地貌特点，赵一治理这个沙漠就没想着往农牧方面想，所以干脆治理后栽上树木，培养成林场，等林场形成后，再建设一家造纸厂和木材加工厂，有计划的进行林业资源开采。
这么做虽然经济效益不能够和毛乌素牧场相比，社会价值也无法和腾格里牧场相比，但是它却和即将进行改造的乌兰布和沙漠、库布齐沙漠成为腾格里牧场和毛乌素牧场北部林业带，使得这两个牧场彻底成为塞上江南，气温升高，在这里容易形成热寒对流天气，降雨量会大幅增加。
之前治理毛乌素沙漠和腾格里沙漠，还能够从天玑农牧公司那里获得经营性收入，但是现在改造的巴丹吉林沙漠和即将改造的乌兰布和沙漠、库布齐沙漠都不是在农牧公司旗下。
租借沙漠土地和改造资金都来自赵一，所以也就没有营业额，之前赚钱的利润还在补贴现在的工资。
摇光环境治理公司算是“越混越惨”了，但是赵一也没有要求他们有什么业绩，只要按部就班的改造好相关沙漠，那么他们就是有功的。
由于他们的特殊性，其他公司倒是没有看不起的，以自己老板的有钱程度，一些收益良好的公司可能还不如这家公司重要。
由于巴丹吉林沙漠、乌兰布和沙漠、库布齐沙漠都是需要改造后进行植树造林，所以改造时间会比腾格里沙漠和毛乌素沙漠长多了，整个计划预计需要10年左右的时间，毕竟树木是要一颗颗栽下去的，而不是像草场那样，直接使用农用飞机播撒草种。
而且他们也是使用不同的治理方式，三个改造成林场的沙漠，都是从边缘一点一点改造，边改造边植树，使用的人力物力也要大得多。
目前正在改造的巴丹吉林沙漠，摇光环境治理公司就招募了20万临时员工，正式员工倒是没有增加多少，毕竟这些沙漠改造完后，他们要不到这么多员工。
到时候如果沙漠改造完成，可能让这些临时员工入职林场公司，管理这些林场，算是给了他们一个稳定的工作。
第179章 1983年公司年会（二）
天玑农牧公司去年一年营业收入4500亿元，经营成本50亿元，净利润达到了28925亿元，今年出栏销售2000万头羊，实现营业收入4480亿元，羊毛皮革等其他收入20亿元。
在1984年里，才是农牧公司真正考验的时候到了，因为今年农牧公司的牛肉要大规模上市，这么多高端牛肉，如果不能够有效的销售出去，那么预计的营业收入会大打折扣。
如果按照预计销售了出去，那么光是牛肉的营业收入就会达到12000亿元，只是不清楚全球高端牛肉市场市场有多大，这是不确定因素。
天枢机械公司在1983年里�