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但是当中必定拥有已经不适应市场发展的生产企业，之前能够存活下来，凭借的是计划经济体制下的包销，让他们原本就没有多少竞争力的产品，也可以找到一个销售出路。
再加上之前商品市场繁荣程度有限，物质供应匮乏，造成了百姓捏着鼻子也只能购买这些产品。
但是市场经济环境中，除了带有特殊使命的企业外，大部分行业都是具有充分竞争关系的，那么随之带来的就是商品数量和种类的增加，一些设计老旧、质量不佳的商品就会面临市场的淘汰。
面临这样的困境，要么政府继续使用财政资金来为其输血，要么就是继续银行贷款，给企业活动资金，但是财政资金和银行贷款不可能无限供应，如果不能够及时的进行改革，最后还是会落得惨败的下场。
这么情况下，不仅会损失财政资金，银行也会产生坏账，到时候还是全国百姓为其买单。这种情况在计划经济向市场经济转型的过程中，必定是存在的。
虽然预见到这种情况会出现，但是政府又不得不采取这种方式，因为生产企业涉及到人民的就业，如果经营不下去了，工人失业了，对于社会的稳定就会带来极大的隐患。
所以我们就需要引入更多的市场机制，其中就有出售、改制等措施。
出售企业，虽然在我国经济中还难于接受，但是未来将是一个比较常用的方式。
因为国企经营过程中，存在着一个先天的缺陷，那就是企业不是经营者的，企业经营的好与坏，和他们所获的利益并没有多大差别，造成他们在经营上面的积极性并不高。
这也是今后大部分国企经营困难的原因，如果不是特殊的行业企业，那么出售将是一个不错的举措。
让那些购买者来经营这个企业，因为企业是他们的，经营的好坏也和他们的利益息息相关，只能够使出最大的努力将企业经营好，不然购买企业的资金就会打水漂。
当然考虑到我国目前刚刚开始从计划经济转变为市场经济，人民对这种方式的接受程度还不够，所以还有一个相对可以接受的方式，那就是企业改制。
最弱的改制方式，就是激励制度的改革，现在很多国企都是吃大锅饭，事实证明，吃大锅饭是行不通的。
因为企业经营的好和不好对于企业中的每一个个体关系并不大，个体能动性也就很弱。
针对这种情况，那就扩大个体之间的差异，给予更努力的人更大的回报，让对企业奉献不大的员工受益减少，让对企业无任何作用，甚至是反作用的员工下岗。
例如红利激励制度，就是企业经营中，根据企业利润，拿出一定的比例出来，给予企业中员工的奖励。
让全体员工对于企业发展具有一定的内在动力，毕竟这和他们的利益息息相关。
当然这里面比较难操作的，则是分配公平性问题以及业绩考核问题，这就涉及到企业管理制度了，一个好的管理制度和一个坏的管理制度存在着天差地别。
所以刚才的红利激励制度并不是万能药，因为说到底企业还是国家的，没有好的管理制度相配合，那么作为管理者，肯定会在利益分配的时候，优先照顾自己的人，即使这些人并没有做出多大奉献。
这是一个很不好的现象，让原本受惠的员工无法受惠，只是肥了一小部分人，最终还不如大锅饭，毕竟大家一样穷，也就没有多少怨气。
另一种则是混合制改革，就是引入外部资本，改革企业管理结构，成立新的管理层和董事会，对企业经营全权负责和监督。
引入的外资，可以是其他生产经营实体，可以是银行资本，也可以是其他金融资本。
这种经营制度的关键点，就在经营监督上面。
上面说的各大资本方，也有这个各自不同的特点，像生产经营实体，引入这样的资本，最好是存在业务相关性，也就是能够让改制企业的业务和他的企业业务存在上下游关联。
这么做的好处，就是改制企业能够很快的融入到新的产业链中，初期过度比较顺利，后续发展也能够尽快的了解市场需求，做到产品更快的更新迭代。
坏处则是可能改制企业的生产经营会被对方过度干涉，彻底成为对方的附庸，发展潜力不大，会形成发展的天花板。
银行资本就相对简单一些，他们的目的就是为了获得利润，对于经营管理干涉不多，毕竟银行对于实体经营能力有限。
坏处则是银行只能够提供资金上面的支持，对于经营困境中的企业来说，仅仅提供资金还是不够的，需要系统性的对企业生产经营过程进行改造，让陷入经营困境中的企业焕发新的活力。
其他资本，例如投资银行，风险资本等，他们除了能够提供资金支持外，还能够提供必要的经营改造经验。
特别是那些专业的投资银行，他们因为经常从事这方面的事务，熟悉世界各大企业的经营模式。
当然也存在一些坏处，就是投资银行比传统银行更加注重收益，如果处理不当，原本经营困难的企业因为他们的一番获利操作后，经营的更加困难，而投资银行自己则是赚取一笔利润就抽身离开。
所有这种改制方式，需要根据企业的实际情况，引入适当的资本类型，才能够解决相关的问题。
当然最主要的，则是需要国家从上到下进行相关的知识学习，特别是在当前发生巨变的时间段内。
每天都要面对新事物，如果不能够对此有个清醒的认识，那么处理起来难免就会捉襟见肘。”
这次赵一讲解的比较细节，但是老人还是耐心的听完了他的长篇大论，虽然比较啰嗦，则是直指国有企业的弊端，并且也给出了一些解决方法，这给他提供了一些很好的思路。
“你旗下企业那么多，你是怎么让他们各自良好的运营呢？”老人看着他，问道。
老人虽然很关注他的企业，但是也只是大方向上的关注，毕竟作为掌控全局者，没必要了解具体的经营细节。
“一是，我旗下的企业都具有一定的技术优势，这是保证企业经营下去的基础，只有拥有技术优势，就能够获得市场，也就能够源源不断的产生利润。
二是，完善的管理制度，包括公平的晋升制度，积极的奖励制度等，让企业员工能够充分发挥自己的聪明才智，形成内在能力。
三是，完善的监督管理，我旗下拥有三家服务型企业，伯乐人力资源公司、永安会计师事务所和玉衡律师事务所。
伯乐人力资源公司对我旗下企业的人事管理起到监督作用，能够保证员工晋升的公平性。
永安会计师事务所对我旗下企业的财务管理起到监督作用，能够保证企业的每一分钱都花到实处，让每一分钱都对企业产生价值。
玉衡律师事务所则是处理公司内部法律问题和对外法律问题，让企业的经营活动能够符合当地法律，避免产生违法的行为，造成不必要的损失。
企业经营过程中，人事权和财务权是最重要的两项权利，只要抓住这两项，就可以对企业进行实际控制，即使人不在，依然就有决定性的影响力。
正是这三家公司的存在，让我从繁忙的经营细节中脱离出来，能够获得自由身，同时又不失去对企业的控制，保证企业在正常的轨道中运行。”
一番长篇讲述下来，赵一说的有点口渴，端起茶杯喝了起来。
第221章 人生追求
老人以前也是下过工厂的，对于企业运营还是有一定的了解，但是时代不同了，那个时代，人民还普遍具有主人翁精神，因为工人阶级本身的政治地位很高。
但随着改革开放，不管是国家经济还是企业经营都面临着转型，资本的作用会越来越大，工人的地位也就急速下降，管理层的权利越来越大，当初的心态就很难维持了。
靠员工自觉的管理模式，将会越来越不可靠，企业经营的思路必须得到转变，制度化管理就要提上日程。
不仅仅是企业，这个阶段的国内各行各业都是如此，还是处于粗放式的阶段，很多时候还是人治，规章制度、法律法规都不健全。
这样虽然灵活性很高，但是却带来很大的不确定性，特别是市场经济转型的大环境下，对资本带来极大的困扰，也影响市场经济这只无形之手的发挥。
经过刚才赵一一番讲解，老人对于在市场经济环境下的企业经营方式有了更加具体的认识，对于国家接下来的经济改革也有一个具体的方向。
但是这么兜兜转转，赵一说了这么多，还是没有说出怎么解决财政资金短缺和提供全面的教育问题之间矛盾的方案。
等赵一喝完茶后，老人直接问道：“刚才你所说的问题让我受益匪浅，对于我国接下来的经济改革提供了重要的思路。
但是这些只是长远问题，不是一下子就能够解决的，经济发展还是会按部就班的来，特别是涉及国企改革的问题，不能够操之过急，毕竟牵一发而动全身。
既然国企改革不可一蹴而就，那么经济发展短期内不可能获得突变式的发展，财政状况虽然会得到一定的改善，但是还不足以支撑这个浩大的计划。
所以你还没有提出解决的方法，我可是还惦记着呢。”
赵一强调公平性的重要性，是为了让国家想着尽快落实全面教育的方案，而不是慢慢的来实施。
因为随着这几年的经济快速发展，需要越来越多的具有一定知识的人从事具有一定技术含量的劳动。
如果按照前世的发展速度，慢慢来还可以临时解决问题，但是现在这种情况下，教育的落后已经对经济的发展形成巨大的阻碍。
赵一分析国际局势分析，则是强调经济发展的紧迫性，间接的强调了教育快速发展的必要性，教育虽