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结果大家并没有当一回事，甚至面对大量的预订单，其他芯片生产商不仅没有想着尽快供应上这些产品，而是想着趁需求增加而提高产品单价。
这些行为是直接导致天行半导体公司参与到之前看不上的芯片制造领域当中来，要说高端芯片制造生产线可能搭建起来比较困难，周期可能要很长。
但是像这种低端芯片生产线，以天行半导体公司和擎天半导体公司，搭建起来就要简单的多，只用了半年的时间，就建成了庞大的其他芯片生产线。
各种中低端芯片的产量直接就叫之前全球翻了一倍，价格甚至都比之前的芯片供应商要低，这给其他芯片供应商带来了灾难性的后果。
虽然去年由于需求旺盛，还没有出现大洗牌，但是由于供货价格比之前还要低，导致本来就利润微薄的中低端芯片，更加没有利益可图。
没有利润，或者是利润太低，只要某一个方面的成本稍微提升上来，就要面临大面积亏损，这对制造商来说就是走钢丝。
面对两大半导体巨头进来搅局，已经有一些芯片制造商考虑放弃这个行业，趁着还没亏损，考虑其他行业比较稳妥。
高端芯片想要和天行半导体公司竞争，难度太大，差距太远，而中低端芯片，眼看就要保不住了，自知无法相抗衡的商人，只能早做打算。
而天行半导体公司和擎天半导体公司制造的价格之所以更低，主要还是使用了更高自动化程度设备，不仅效率增加了，同时也减少了不必要的成本。
而这其中，天行半导体公司以出芯片设计为主，同时帮忙搭建芯片生产线，提高芯片制造效率，降低芯片成本。
而擎天半导体公司则是以负责制造生产为主，专注自己的本职代工生产工作，两者配合，各自负责一个领域，才将事情办得如此完美。
对于这件事情，赵一也是默认的，虽然这种中低端芯片可能不怎么赚钱，但是为了避免出现短时间意外情况发生，导致供应不上，从而对我国工业造成巨大的冲击。
还不如提前做好准备，就算是需要国际供应商的供货，本国也必须占据着全球总供应量的一半左右，这样可以做到进可攻退可守，抵御风险的能力也就更强了。
例如这次因为突然需求量大增，国际供应商想的不是扩大生产规模，而是直接提价，这种思维模式和赵一旗下企业的思维模式有点不同。
预计未来还有可能面临这样的问题，还不如直接自己干，虽然目的不是想着干掉其他的芯片生产商，但是事实上已经对国际中低端芯片供应链体系造成了很大的冲击。
在赵一看来，不管是高端还是低端，今后都需要在国内有一定的产业布局，如果低端利润率低，对人工成本敏感等，那么就研发更高效率的自动化设备。
这不仅仅指芯片领域，其他领域也是一样，目的就是为了在国内保留相对完善的产业链，平时可能只是起到补充作用，不需要全部依赖国外。
但是遇到特殊情况，能够实现紧急扩产的目的，不至于因为没有产业链而重构起来困难，这才是他的根本目的。
之前之所以对这个并没有特别的指示，主要还是那时候国内人工成本便宜，低端也是有利可图的，但是现在人工成本飙涨，一些低端产业就有点生存不下去了。
而他希望自己旗下的企业，凭借技术优势，抵御人工成本上涨，将这些面临产业危机的低端产业拾起来，避免出现大规模倒闭的情况。
第581章 阻燃化学品
普思化学公司自从在农业化学品市场占据了垄断地位之后，就开始逐渐回归到原来的业务，将重心放在继续耕耘工业化学品。
而工业化学品领域，其实市场份额都比较固定，除了个别因为表现特别优秀的新化学品出现，导致市场更替外，其他部分，想要开拓市场难度非常的大。
普思化学公司高端领域基本上采取了两种办法，一种给客户提供更高纯度的高端化学品，另一种则是提供更优秀的替代新化学品。
凭着这两种方式，他们逐渐在高端化学品领域蚕食其他化学巨头的市场份额，目前他们的高端化学品占据整个高端化学品市场份额的60以上。
但是在中低端工业化学品领域，就陷入了困局，要么就是提供更高质量的化学品，要么就是采用价格战，反正就这两种方式。
前者由于他大规模侵占了高端工业化学品市场，特别是新产品替换的高端化学品市场，导致其他的化学品企业不得不将自己的高端产品降低价格锁定中低端市场。
为了争夺市场，普思化学公司也不得不采取类似的方法，相互降价自然也就成为了必然，所以在中低端化学品领域，利润率越来越低。
这让已经垄断了农业化学品领域，享受高额利润的普思化学，有点不是特别适应了，因为他们很久没有采取如此血腥的办法来获得市场份额。
为了打破僵局，他们一方面在积极的研发新型化学产品，希望能够研发出来比目前的化学品更加优秀的产品，从而利用技术优势，突出重围，从而占据竞争优势。
另一方面则是希望能够找到新的市场，而不是一味的去和别人抢夺市场，一旦发现新市场，他们基本上就可以独享整个市场了。
普思化学公司的技术实力还是很强的，但是要说远远超过同行，就有点夸张了，至少相比起基石材料公司具备的同行竞争优势，还是有很大的差距。
因为赵一当初提供给基石材料公司的是一整套新型材料学理论，同时还为他们搭建了材料分析系统，两者相辅相成，让基石材料公司在新材料研发上具备绝对优势。
但是普思化学公司，当初赵一给的技术都是比较独立的，并没有形成比较完整的体系理论基础，普思化学公司想要研发新化学品，还是使用原来的老一套方法。
唯一比其他化学巨头领先的，就是他们的生产技术，一般化学品的生产都是化学反应过程，而普思化学公司则是有诸多领域使用了微生物生产方式。
这也是为什么普思化学公司提供的化学品纯度更高，成本效应更大的原因，相比起传统的化学生产方式，微生物生产方式绝对算得上是低碳环保了。
赵一对于对于目前的化学品现状并没有强烈要改变的想法，因为现在的化学品种类已经足够满足绝大部分工业对化学品的需求。
而且他对普思化学公司的要求也没有那么高，只要他们能够满足他旗下企业和国内工农业对化学品的需求就可以，至于成不成全球化学品巨头，其实非常看得开。
只是作为了多年冷板凳的段建宏，则是不这么想，自从尝过了在农业化学品领域的甜头之后，他们对于垄断生意是越来越渴望了。
其实在常用化学品领域，基本上是完全市场化的状态，利润其实都非常的微薄了，想要赚大钱，难度其实非常的大。
所以普思化学公司在工业化学品市场占据一定市场份额后，也没有继续扩展的打算，现在的市场格局其实基本上稳固了。
现在他们的主要精力还是用来发现新市场，同时对高分子化学品领域进行更多的投资，将国内的基础化学原材料生产市场基本上让给了中国化学集团。
虽然基础化学品利润较低，但是如果市场规模较大，还是可以依靠规模优势，总体上还是能够获得不错的收益。
普思化学公司这么做一方面是卖给政府面子，另一方面则是希望将资源集中，依靠更大的规模优势，进一步降低基础化学原材料的成本。
将这块市场让个中国化学集团，就可以让中国化学集团的规模得到迅速扩大，在基础化学品领域能够凭借规模优势，和国际基础化学品生产商竞争。
当然，普思化学公司之所以放心将这一块交给中化集团，主要还是因为他们是国企，相比起私人企业，国企更加会考虑国内工业发展的稳定，不会无故肆意涨价。
要知道普思化学公司的高端化学品，也是需要这些基础化学原材料来一步步合成出来的，基础化学品价格的上涨，自然会压缩他们的利润空间，导致竞争力下降。
还别说，他们在去年还真找到了一个新的，具备很大市场空间的新化学市场，那就是阻燃化学品，这是赵一都没有怎么考虑过的领域。
去年5月6日至6月2日，在我国的大兴安岭发生了重大森林火灾，森林大火整整燃烧了28天，过火面积大约在120万到130万公顷之间，其中林地占70。
常规的灭火方式就是使用大量的水来灭火，只是这种方式面对小型火灾还可以，面对大型火灾，其实作用非常的有限。
大型火灾主要还是采取隔离的方式，防止火灾继续蔓延，对于过火的地方，只能是听天由命，这就是自然的力量，人力很难抗衡。
当普思化学公司看到这个新闻的时候，自然而然的想到了阻燃化学品领域，在这个年代，阻燃化学品也才是刚刚进入发展轨道，算不上多么的繁荣。
更重要的是，现在具备阻燃效果的化学品，基本上或多或少都存在着环境污染问题，虽然可以起到阻燃，但是也会带来更大的环境压力。
其实普思化学公司之前就有阻燃效果的产品，像华夏国际石化公司生产的塑料产品当中，就大量的添加了阻燃剂，用量仅次于增塑剂。
只是当时并没有将这一概念明晰化，这次大兴安岭火灾，让普思化学公司意识到阻燃化学品市场将会是一个庞大的市场，而这个市场目前进来的企业并不多。
不过想要研发出来这样的化学产品不是一时半会的事情，既要具备非常明显的阻燃效果，又不能够对环境产生危害，难度就可想而知了。
不过一旦研发出来，市场规模却是非常的可观，每年全球发生�